Para crescer ou mesmo apenas para sobreviver e continuar a cumprir a sua função social, uma entidade sem fins lucrativos ou uma empresa devem ter formas de gestão e organização adaptada aos requisitos actuais e preparada para os desafios do futuro. Devem igualmente preocupar-se com a optimização dos recursos materiais e das competências dos seus colaboradores.
A In loco possui uma vasta experiência na realização de diagnósticos organizacionais e definição de planos de optimização e de capacitação dos colaboradores e dirigentes, de acordo com metodologias de consultoria e formação-acção de eficácia reconhecida. Integra uma rede nacional de formação-acção e consultoria formativa, que trabalha para a qualificação das PME’s e das organizações da economia social em Portugal e nos PALOPs.
Modalidades de Intervenção:
- consultoria formativa, seguindo a metodologia da árvore de problemas e matriz de planeamento de projectos por objectivos;
- seminários de formação/sensibilização de dirigentes;
- formação dos colaboradores, em função das necessidades detectadas.
Metodologia de intervenção:
- Fase O: Preparação da Intervenção
Recrutamento e Pré-Selecção
Pré-Diagnóstico e Selecção
Relatório da Fase
Contrato para o Desenvolvimento
Árvore de Problemas
Quadro de Medidas
Validação do Diagnóstico e Relatório da Fase
- Fase 2: Implementação de Medidas
Matriz de Planeamento de Projectos por Objectivos
Caderno de Encargos por Medida
Relatório de Implementação de Cada Medida
Avaliação das Medidas pelos/as Participantes
Validação do Diagnóstico e Relatório da Fase
